Onze diensten

Aanbestedingen

Over het goed  of fout uitvoeren van Europese aanbestedingen is inmiddels al veel geschreven. Voor het uitvoeren van en begeleiden van Europese IT aanbestedingen hebben we inmiddels onze eigen best practice ontwikkeld. Belangrijkste take-aways uit onze best practice:

  • Stel met een marktonderzoek vast wat de markt kán voordat de scope en aanbestedingsstrategie worden vastgesteld.
  • Stel een aanbestedingsstrategie vast waarmee ruimte wordt gegeven aan de markt.
  • Beperk je bij het opstellen van het bestek tot het wát en blijf weg bij het hóe
  • Maak optimaal gebruik van de mogelijkheden die het aanbestedingsrecht biedt
  • Bepaal het juiste businessmodel voor de toekomstige leverancier en richt daar je overeenkomst en contractmanagement functie op in.

Contractmanagement

Voor een goede samenwerking tussen een IT leverancier en u als opdrachtgever heeft u een goed ingerichte contractmanagement functie nodig. Hiermee bent u, samen met uw leverancier, in control over de dienstverlening. U voorkomt hiermee verrassingen en de daarmee gepaard gaande ongewenste budgetoverschrijdingen.

Projectmanagement

Een nieuw contract afsluiten of een project binnenhalen, is spannend, maar kan ook overweldigend zijn. Met onze projectmanagementdiensten krijgt u de benodigde begeleiding, coaching en de middelen om de nieuwe uitdagingen vaardig en bekwaam aan te gaan. Allereerst stellen we de benodigdheden vast voor het nieuwe project en dan bekijken we of uw interne middelen voldoen aan de vereisten van het project of deze overtreffen. 

Over ons

 
De onderneming Inzicht in Inkoop gericht op het adviseren over (publieke) inkoop in al haar . Opdrachtgevers zijn meestal (semi)overheidsorganisaties. Bewezen trackrecord in het uitvoeren van (Europese) aanbestedingen, het opzetten, inrichten en uitvoeren van leveranciers- en contractmanagement en begeleiden van onderhandelingen.

 Bedrijfsmissie is om organisaties te helpen met het beter inkopen van complexe dienstverlening. Dit vanuit de gedachte de inkoopfunctie zowel een verbindende rol heeft richting de afdelingen van de eigen organisatie, als ook naar buiten, maar de leveranciers van de opdrachtgevende organisatie.
EEN-OP-EEN GESPREK?